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近年来,在扩大签范围、优化离境退税等政策带动下,“游”“购”热度持续攀升,游正在成为全球的新时尚。数据显示,2024年入境游客总花费942亿美元,但入境消费占GDP比重仅约0.5,远低于世界主要国1-3的平均水平,增长潜力亟待释放。《中共中央关于制定国民经济和社会发展十五个五年规划的建议》要求“培育消费中心城市,拓展入境消费”。中央经济工作会议、上海市委十二届八次全会在部署2026年经济工作时,都把扩大内需、提振消费置于位。

近日上海市优化营商环境大会发布的“营商环境2026年版”也提出了促进发品消费便利化举措。因此济源泡沫板专用胶厂 ,面对新轮全球城市竞争的新态势,造营商环境,大程度提升对游客的吸引力,提升外籍人员在沪工作生活消费便利度,理应成为上海提振消费、扩大内需,做大做强“游城”的战略选择。

当前,上海的“游城”态势基本形成,但与世界顶旅游目的地城市相比,还存在显著差距。数据表明,2024年上海接待入境游客670万人次,同比增长84,其中入境过夜游客达605.79万人次,同比增长83.8,旅游收入110亿美元,创历史新,入境外国游客数量稳居全国各大城市位。截至2025年11月,上海接待入境游人数已达828.24万人次,展现出上海作为“游城”的强劲吸引力,但分析2024年度《迪拜年度旅游报告》发现,2024年迪拜接待过夜游客1872万人,同比增长9,迪拜机场年客运量达9230万人次,连续10年蝉联全球繁忙机场,酒店平均入住率保持78.2的位。相比较而言,上海2024全年接待的境外游客量仅占迪拜35,全市星饭店累计出租率64.81(2025年前三季度)与迪拜78.2的水平相差13个百分点。为此,我们建议,“十五五”时期,上海要积学习迪拜的经验,努力拓展入境游消费,让“游城”的成浓、功显著。

、加注重战略引,构建长期稳定的发展顶层设计

迪拜的成功始于清晰且具延续的战略规划,从上世纪70年代起,迪拜便摒弃对石油经济的依赖,确立旅游业作为核心支柱产业的定位,2013年启动“2020年迪拜旅游战略”,并纳入“迪拜经济议程——D33发展规划”,明确提出2033年经济规模翻倍、稳居全球顶城市前三的目标。2021年成立经济与旅游局,负责城市商业和旅游发展规划等。这种长期主义的战略定力,使其在数十年间持续聚焦旅游基础设施建设、产品创新和全球广,形成政策力。上海虽已取得显著复苏成,但要实现从“游客集聚地”到“消费目的地”的升,仍需强化战略引。建议借鉴迪拜设立职管理机构的经验,整文旅、交通、商务等部门职能,建立跨部门协同机制,制定“上海入境旅游质量发展三年行动计划”,将拓展境外消费纳入城市发展核心指标。结持续优化营商环境要求,明确过夜游客消费额、附加值旅游产品占比、游客消费便利度等关键指标,形成“战略—政策—执行—评估”的闭环体系,确保政策连续和稳定。

二、加注重枢纽筑基济源泡沫板专用胶厂 ,完善海陆空立体交通与配套设施

交通枢纽是入境旅游的“入口”,迪拜的崛起离不开其全球先的立体交通网络。迪拜机场连通全球107个国的272个目的地,全球三分之二的人口位于迪拜8小时飞行半径内;每天起降过1100架次;阿勒马克图姆机场耗资350亿美元(约1280亿迪拉姆)扩建,其年客运能力提升至2.6亿人次。同时,迪拜拥有10多个码头,成为全球顶邮轮和游艇旅游中心,配自动化地铁等市内交通,pvc管道管件胶形成“空-海-陆”缝衔接的出行体验。上海已具备优质交通基础,拥有浦东、虹桥两大枢纽机场和全球吞吐量先的上海港,但在航线密度和中转便利上仍有提升空间。数据显示,上海2024年入境游客中,不少来自日韩等周边国(截至2025年9月,来沪韩国游客总数达61.98万人次,位居位;日本和美国分别以45万余人次和38万余人次位居二、三位),远程客源市场潜力尚未充分释放(大概只有10万人次)。建议上海加密至欧美、中东、澳洲等远程市场的直飞航线,化与航空公司的代码共享作,出“中转联程+旅游体验”套餐。借鉴迪拜98.2旅客10分钟内完成边检的率经验,优化浦东、虹桥机场的中转服务,广“240小时过境签+机场直达景区”绿通道,提升中转游客转化率。完善市内交通多语种航标识,扩大景区与交通枢纽的直达线覆盖,通“机场-酒店-景区”的后公里。

三、加注重产品创新,激活资源禀赋的多元融价值

迪拜的旅游魅力源于对“人造资源”的致开发与业态度融。通过造哈利法塔、迪拜之框等辨识度的地标,开发主题乐园、沙漠探险、邮轮度假等多元产品,培育迪拜购物节、海湾信息技术展览会等节庆会展IP,迪拜实现了休闲旅游、商务会展、端消费的缝衔接,77的休闲游客与8的商务游客形成互补消费群体。这种“全场景、全时段、全预”的产品供给,使其能满足不同客群需求,支撑起持续增长的游客量和消费额。上海拥有为丰富的原生旅游资源,但存在产品同质化、资源转化率不足的问题,需要做好“资源活化”文章。化文旅IP的化表达,将外滩历史建筑群与黄浦江夜游、数字光影秀结,把豫园传统文化与现代艺术、非遗体验相融,造具有全球辨识度的核心吸引物。提升进博会、外滩金融峰会等展会的旅游联动应,造“会展+考察+休闲”体化服务。依托上海丰富的美食资源,培育本土米其林餐厅和特美食街区,将朱角、枫泾等古镇资源与乡村休闲、康养度假结,形成“文化体验+商务会展+端消费+生态休闲”的多元产品矩阵,让原生资源释放大价值。

四、加注重服务升济源泡沫板专用胶厂 ,优化化便利化消费环境

迪拜99.8的游客满意度和99.7的荐率,源于其全位的优质服务保障。从“大额刷卡、小额扫码、现金托底”的支付模式,到多语种服务覆盖,再到153酒店获得可持续旅游认证,迪拜将便利化、人化、绿化贯穿旅游全流程。其与洲际、希尔顿等酒店集团的会员体系整,以及“黄金签证”带来的多元包容社会氛围,增强了游客的归属感。上海在支付便利化、语言服务等面已取得进展,核心商圈外卡POS机全覆盖、外籍人员站式服务中心等举措成显著,但仍存在部分景区外语览不足、离境退税流程烦琐等问题。建议进三面升:是化支付与退税便利,扩大境外电子支付覆盖面,行“即买即退”线上办理,缩短退税到账时间;二是完善多语种服务体系,在景区、交通枢纽增设多语种智能咨询终端,培育业双语览人才;三是造包容环境,进景区障碍设施改造,增加化医疗、应急服务供给,让游客感受到“有温度的服务”。

五、加注重营销赋能,构建全球化立体广网络

迪拜的全球影响力离不开其的营销体系。通过在60多个国和地区开展多元化市场战略,与洲际酒店集团(IHG)、希尔顿和艾玛尔酒店集团签署重要协议,聚焦于联营销、文化遗产旅游以及员工培训等。通过数据驱动的营销策略,利用新科技和数字化手段来吸引年轻代游客,持续提升全球曝光度,确保触达不同细分市场。达99.8的游客满意度显示了人们对城市的度认可和热,这疑使迪拜成为许多人心中的向往之地。上海文旅短在海外社交媒体上达到数亿浏览量,但全球营销的系统仍需加强。建议借鉴迪拜的整营销经验,依托联国旅游组织地区办事处落地的契机,化与旅游组织、海外文旅中心的作,在客源市场设立广中心。持续创新营销式,针对日韩市场强化“周末短途游”宣传,面向欧美市场突出“文化度游”特,借助海外网红和华人博主开展沉浸式直播广。同时,可造具有上海特的旅游节庆IP,将上海旅游节、购物节与潮流元素结,提升全球知名度和参与度。

(作者为上海社科院智库研究中心主任、研究员)

原标题:《智库观察|借鉴迪拜经验,聚力升筑牢上海“游城”根基》

栏目主编:多 题图来源:孟雨涵 摄 图片编辑:曹立媛

来源:作者:陶希东济源泡沫板专用胶厂

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